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    青島金瑞熱處理有限公司
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                金瑞的員工必須是最優秀的員工,企業必須是最優秀的企業,產品必須是最優秀的產品,管理必須是最合理的管理。
    精    神      嚴謹、務實、創新、奉獻。
    理      想       領先、一流、更好。
    目      標       做熱處理行業巨人,讓金瑞的產品遍及地球村。
    發展思想       興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會。
    管理總綱       借鑒國際、結合國情、適應、有利發展。
    管理機制       集中決策、分層管理的領導體制;業績優先、鼓勵競爭的激勵機制;一個頭、一條龍、一體化的運行機制.
    管理目標       人人有事做、事事有人管,件件都有最終負責人。
    管理特色       全面推行“動態創新管理”,在動態中發展,在創新中制勝。
    管理措施       1.馬上行動,盡快辦成;
                       2.站式服務,承擔最終責任;
                       3.采用20/80定律培養頂尖高手;
                       4.學會多想一點、先走一步、再問一句。
    管理警鐘      決策失誤是企業最大的災難。
    員工培訓      強化理念;提升素質;精湛技能、開發智力;提高悟性;邁向顛峰。
    培訓程序      正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。
    運行模式      科技經營型——技術在手,市場自建,生產社會協作
    公關戰略      內增素質,外塑形象,雙向推進,崇尚馳名。
    用人導向      不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。
    用人標準      品行好,行動快,責任心強;能干、服從、貼心。
    工作態度      全力以赴、創造完美。
    考核依據      用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節,注重實績,追求在省一點,更好一點。
    問  候 語       金瑞的昨天,感謝您的支持!金瑞的明天,更需您的厚愛!


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    電話:18553289777

    聯系人:于經理

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